Jakarta - PDSI harus berubah mindset nya secara cepat apabila ingin tetap sustain dalam bisnis saat ini agar bisa bersaing dengan perusahaan yang lain. Untuk itu BOD PDSI berupaya selalu menjaga energi positif dari semangat kinerja pekerjanya dengan selalu menyesuaikan proses bisnis agar tetap bisa menyesuaikan dengan perubahan lingkungan yang dinamis.
Ìý
Penyelarasan proses bisnis perusahaan, sejatinya akan berjalan dinamis sesuai dengan strategi perusahaan untuk bertahan menghadapi perubahan lingkungan baik internal maupun eksÂternal.Terlebih dengan banyaknya bisnis baru yang saat ini sedang gencar dikemÂbangkan oleh PDSI, dipanÂdang sangat mendesak untuk dilakukan penyesuaian antara proses bisnis yang ada saat ini dengan tujuan serta target perusahaan.
Ìý
Tahap pertama dari proÂÂyek business process reÂmapping and allignment serta performance based reward ini, dilakukan terhadap 5 proses yaitu pengembangan bisnis, supply chain, operasi, pengelolaan aset,Ìý serta human resource. Tahap berikutnya akan dilakukan pada proses-proses lainnya mengacu pada 5 proses yang telah selesai dilakukan remapping pada tahap pertama, kemudian melakÂsanakan penyusunan sistem tata kerja (STK), workload analysis dan job evaluation serta disain orgaÂnisasi, termasuk di dalamnya adalah penyesuaian dan perÂbaikan sistem berbasis teknologi informasi untuk mendukung implementasinya. Sehingga, diharapkan setelah keseluruhan proyek selesai akan tercipta organisasi yang efektif untuk mencapai tarÂget perusahaan yang ditetapkan oleh shareholders.
Ìý
Konsep tersebut menÂjadi materi sosialisasi yang dilakukan mitra PDSI, yaitu Accenture, yang telah memiÂliki pengalaman dalam penyuÂÂsunan proses bisnis paÂda industri oil and gas, khuÂsusnya oilfield services.Ìý Sosialisasi yang dilaksanakan Rabu (25/01) di Graha PDSI tersebut dihadiri oleh jajaran Direksi dan Manajemen PDSI dan mendapatkan perhatian sangat serius oleh peserta.
Ìý
Menurut Project Leader Adriwan Basuki, penguÂatan proses bisnis PDSI ini merupakan salah satu dari delapan program iniÂsiatif utama perusahaan yang telah ditetapkan oleh DirekÂsi PDSI pada Tahun 2016, yaitu Building Effective Organization, dimana salah satu programnya adalah Business Process Remapping & Alignment dan mulai digarap sejak September 2016. ProÂyek tahap pertama ini dihaÂrapkan selesai pada Februari 2017 dan mulai daÂpat diimpleÂmentasikan di PDSI sesuai target waktu yang telah ditetapkan.•bk012017